疫情防控再次进入“非常时刻”。环境集团本部在建项目有城西分类减量综合体、之江分类减量综合体、余杭区镜子山资源循环利用中心工程3个项目，施工项目现场人员密集、流动性大、来源区域广、管控难度大是项目防疫工作特点。

面对严峻形势，连日来，环境集团工程部落实防疫工作领导小组，分赴各项目工地，全面检查各工地防疫举措的落实及安全生产工作，严格对照“封、测、消、管”的“四字诀”，形成管理闭环，一手抓疫情防控，一手抓项目安全，确保防疫、施工两不误。

   一、“封”字诀，外防输入

工程管理部针对所有在建工地实行封闭管理,每个施工现场只保留一个出入口,出入口指派专人值守，针对所有进出人员严格进行测温、扫码、登记，最大限度减少施工工地现场人员外出流动。同时，严格把关车辆物资材料的进出。车辆进出时，对车辆进行登记、亮码、测温。

    二、“测”字诀，内保安全

严格控制，所有返杭人员必须持有48小时内核酸检测阴性证明方可进入项目现场。同步实施参建人员“一人一档”实名制管理，建立人员健康监测台账；建立日排查台账，及时、全面、准确地掌握每一个进入施工现场人员的来源和去向，第一时间消除风险。

   三、“消”字诀，严防死守

严格标准，督促各项目点管理人员，做好每日通风、消毒等防疫工作。每天定时对宿舍、食堂、浴室、厕所、休息室等重点部位和人员密集场所实行消毒和通风处理，确保施工工地环境卫生安全。各项目配备充足的卫生防疫物资，口罩、酒精、消毒液等防疫必需品，一应俱全。

   四、“管”字诀，落实责任

建设单位项目负责人第一时间召集各参建单位传达上级疫情防控文件精神，同时结合项目特点布置防疫工作落实，要求各参建单位严格执行项目经理、总监带班制度，管理人员加强日常巡查，凡发现不符合防控要求的，及时纠正；在就餐、工地入口等人员容易聚集的点位，安排专人负责引导和巡查；对应强化施工工地疫情防控管理体系和应急预案，随时监控施工工地疫情变化。（信息来源：工程部）